眼下正是收割高粱的時(shí)節(jié),在長(zhǎng)豐縣廣袤的鄉(xiāng)村大地上,處處吹響豐收的號(hào)角。10月9日,在長(zhǎng)豐縣楊廟鎮(zhèn)大元村成片高粱地里,火紅的高粱穗壓彎枝頭,株株顆粒飽滿,聯(lián)合收割機(jī)轟鳴運(yùn)作。
據(jù)悉,2021年4月,安徽農(nóng)墾旗下農(nóng)產(chǎn)品公司與楊廟鎮(zhèn)大路村簽訂協(xié)議,合作經(jīng)營(yíng)該村4000多畝土地。安徽農(nóng)墾與大路村聯(lián)手打造了“國(guó)有企業(yè)+村集體合作社+職業(yè)農(nóng)民”的鄉(xiāng)村振興“大路模式”,將國(guó)有企業(yè)、合作社、職業(yè)農(nóng)民三方形成利益共同體,參與主體同經(jīng)營(yíng)、同參與、同負(fù)責(zé)。
隨著“大路模式”的成功實(shí)踐,2022年,鄰村的大元村兩委也是“有樣學(xué)樣”,流轉(zhuǎn)2000多畝土地交給農(nóng)墾集團(tuán)“打理”?!昂献骱诵臈l款就是‘523分紅’機(jī)制,即農(nóng)墾、村集體、農(nóng)民分別按照利潤(rùn)的50%、20%、30%實(shí)行利潤(rùn)分成?!贝笤妩h支部書記董善碧介紹,農(nóng)墾農(nóng)產(chǎn)品公司以糧食產(chǎn)量和成本控制為基礎(chǔ)指標(biāo),根據(jù)三方責(zé)任分工進(jìn)行分類考核,首先對(duì)大路村集體合作社實(shí)行成本考核,大路村集體合作社作為組織者,不僅要組織生產(chǎn)骨干把農(nóng)藝措施落實(shí)下去,還要對(duì)他們進(jìn)行有效管理,從而把生產(chǎn)成本控制在合理的區(qū)間。
在該模式下,由村集體合作社負(fù)責(zé)集中流轉(zhuǎn)村民土地,并組織當(dāng)?shù)芈殬I(yè)農(nóng)民負(fù)責(zé)種植和參與生產(chǎn)管理;農(nóng)墾農(nóng)產(chǎn)品公司負(fù)責(zé)資金、技術(shù)、培訓(xùn)和訂單銷售;職業(yè)農(nóng)民負(fù)責(zé)農(nóng)田管理及農(nóng)作物的全程管護(hù)。
“大路模式”的成功,為壯大村集體經(jīng)濟(jì)探索了新路徑。
2022年底,長(zhǎng)豐縣鄉(xiāng)村振興投資集團(tuán)有限公司還和安徽農(nóng)墾合資成立墾豐農(nóng)業(yè)科技有限公司,積極推廣“大路模式”。該縣通過(guò)“龍頭企業(yè)+合作社+基地+農(nóng)戶”的模式,走訂單高粱之路,推行訂單種植和產(chǎn)銷銜接,切實(shí)保障高粱種植生產(chǎn)效益,筑牢高粱種植基礎(chǔ),提升群眾種植高粱的積極性,實(shí)現(xiàn)了高粱豐收、農(nóng)民致富。
“目前,墾豐公司經(jīng)營(yíng)的高粱‘朋友圈’已從楊廟鎮(zhèn)擴(kuò)大到周邊的羅塘鄉(xiāng)、義井鎮(zhèn)、左店鎮(zhèn)等3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)16個(gè)村?!编l(xiāng)村振興投資集團(tuán)有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,全縣高粱種植面積發(fā)展到3.5萬(wàn)畝,高粱正一步步成為廣大群眾增收致富、助力鄉(xiāng)村振興的一項(xiàng)重要產(chǎn)業(yè)。(杜剛 李丹丹 杜園)
(責(zé)任編輯:李鑫)